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重组业务结构

来源:鹤山视窗 编辑:鹤山视窗 时间:2019-10-07 点击:4457
重组业务结构

客户可以期待更加灵活,主动的交付方式:首席执行官

,该国第三大软件出口商,已经调整了组织结构以加速增长。

在今年早些时候开始了这一过程,它决定只任命一个而不是早期的联合模式,目的是创建一个更简单的组织结构。从2月1日起,它任命了一位内部人士作为信息技术业务的首席执行官。

该公司已从前七个战略业务部门创建了六个战略业务部门。这些是能源和公用事业;制造和高科技;媒体和电信;零售,消费品包装,运输和政府;制药,保健,生命科学和服务(制药和);以及由银行,证券和保险部门组成的金融解决方案。

在其新的中新增了自然资源部门,以专注于金属和矿产行业。由管理。

该公司在金融解决方案,制造和高科技以及媒体和电信领域的业务负责人没有做任何改变。它已合并了两个早期的,即制造和技术部门,以创建一个新的,即制造和高科技部门,由领导。

所有这些变更将于4月1日生效。他还说,在董事长阿齐姆·普雷姆吉的儿子里沙德·普雷姆吉的领导下,战略和并购职能正在合并。他将向汇报职能,并向汇报业务。

在与员工的交流中表示,该技术事业部在汽车和消费电子,存储和半导体制造商之间具有协同作用。因此,我们将把技术和以前的制造整合在一起,以创建一个强大的工厂,该工厂将专注于两个行业领域,并将为我们带来更快,更协同的增长,他说。

目前在制造下的制药和生命科学业务将合并为制药,保健,生命科学和服务业务(制药和)。该公司任命其企业应用服务高级副总裁负责人。她将接任即将离开公司的。

负责技术的将接任生态能源业务部门主管,而将继续担任该职位。领导信息技术业务部。预计该公司将在下周建立制造,高科技,制药和医疗保健事业部的下一级组织结构。

期望的目标随着环境的变化,需要一个更大胆,更简单,更敏捷的组织结构。我们现在创建的模型以客户为中心,旨在实现快速,无懈可击的执行和单点责任制。最重要的是,客户可以期望更灵活,更主动的为他们提供价值驱动的业务成果。在一份声明中表示。

该公司表示,为了加强其应用程序服务解决方案,提供应用程序开发和测试服务的现有服务线将合并为一个单一的业务应用程序服务,

还计划将其分析业务整合为一个新的服务系列,专注于分析,商业智能,信息管理,绩效管理,以包括打包的实施,测试和业务技术服务。

以及数据/文本挖掘。这项新的服务线将由负责。

试图带来焦点和更好的责任感,而这在早期的结构中是模糊的。该公司减少了为客户提供的接口数量,并充分授权它们采取快速决策,同时又希望它们对客户负责。珠穆朗玛峰集团(全球采购)副总裁说。

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